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王彬彬主任首先發言。她介紹道：“基于自然的解決方案于2008年由世界銀行首提，目前已得到世界各國和各國際組織的廣泛認同，被認為是一種受自然啟發和支撐，并利用自然來有效應對和適應社會挑戰的方法，可以在應對氣候變化、保護生物多樣性等方面的發揮重大作用。”

劉家順秘書長首先向大家介紹了近期由國家發改委、自然資源部等多部委聯合印發的《全國重要生態系統保護和修復最大工程總體規劃》，并從基于自然的解決方案角度，對規劃做了深入細致的解讀。

劉秘書長指出，我國過去對生態系統的保護，存在約束和激勵兩個方面的不足。此次《規劃》的出臺就是要補短板。一方面強化內外部約束機制，加強多方監管，另一方面建立明晰產權制度，通過政府扶持、鼓勵社會投資等方式，加大投入。同時鼓勵集約經營發展產業，以實現對重要生態系統有效的保護和利用。

他認為，NBS的核心是人力與自然力的有效結合，強調尊重自然規律并運用價值規律去解決生態系統利用與培育的矛盾。他認為，基于自然的解決方案可以本著保護有效、節約有力、利用有度的原則，尊重并統籌發揮生態系統的功能，保持其產品及功能多樣性。

劉秘書長還介紹了中國綠色碳匯基金會成立十年以來，先后通過組織編寫碳匯造林項目方法學等各類專業工作，為林業NBS做出了自己的貢獻。此外綠色碳匯基金會還在推動公眾低碳意識提升、參與國際交流方面做了大量工作。未來基金會還將在促進應對氣候變化與生物多樣性、社區發展和綠色可持續社會的有機聯動方面進一步探索，開發和豐富NBS實踐。

鄭高波：商業與公益同行推動NBS落地

 

馬晉紅：給生態服務定價解鎖自然的力量

 

馬晉紅首代認為，此次新冠疫情為人類發展模式提供了很好的反思機會。她認為人與自然的和諧共生是美麗中國的內在要求，是小康社會的標配。但如何通過自然的力量，充分發揮自然的服務功能，是我們必須面對的課題。

 

馬首代通過一系列數據分析自然系統的巨大潛力，指出人類目前大大低估了其服務功能的價值。比如在控制全球升溫2攝氏度所需的140-240億噸碳減排量中，僅通過土地的合理利用，就能夠實現其三分之一。

 

最大的挑戰是如何建立交易機制，給生態服務功能定價。美國大自然保護協會（TNC）做了有益的嘗試。在其近海紅樹林修復項目中，TNC通過研發和實施信貸機制，給紅樹林的碳匯、海岸韌性收益定價，鼓勵保險公司等金融機構購買藍碳信用以抵消企業碳足跡。金融工具的使用將企業資源與社區發展、自然保護結合起來，為形成定價機制提供了有益探索。

 

互動環節：

（直播現場）

嘉賓精彩的發言引起了線上觀眾熱烈的討論和提問。當被問及自然資產管理政策進展時，劉家順秘書長認為目前最重要是強化國有自然資源的有償使用制度，建立統一的產權制度，實現國有自然資源的保值增值。有觀眾表示希望看到國家和地方多尺度NBS案例研究報告，王彬彬主任表示贊同這建議，將放入下一步的工作計劃當中。在問及NBS是否已成為“主流”時，馬晉紅首代認為目前處于主流化階段，是深挖NBS議題和實踐的過程。當被問及NBS商業可行性問題時，鄭高波副秘書長表示企業與公益可以有共同的目標，公益要有資金的可持續，商業企業也希望自己有公益的溫度，兩者應該合作。

 

主持人張瑞英表示，此次沙龍氣氛熱烈，嘉賓發言分享內容有高度有深度有廣度，參會嘉賓積極思考提問互動，達到了CEGA沙龍活動預期。基于自然的解決方案還沒有成為主流，還需要我們一起努力，一起合作，陪伴其成長，就像邊會上大家喊出的口號“在一起，了不起”。最后沙龍在歡樂的氣氛中結束，期待下次再見。

 

 

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